Şubeleriniz arasında tek bir finansman süreci standardı
Çoklu şube ve bölüm yapısında finansman başvurularını merkezi olarak görün, yetkileri ayırın, süreci standart hâle getirin.
Bugün karşılaşılan zorluklar
- 01 Şubeler arasında farklı işleyen finansman süreçleri
- 02 Bölüm ve şube bazında görünürlüğün olmaması
- 03 Kullanıcı yetkilerinin ayrıştırılamaması
- 04 Kurumsal raporlama için verinin elle toplanması
Credoss ne yapar?
Çoklu şube yapısı
Her şubenin başvuruları kendi altında, kurum genelinde ise tek bir görünümde toplanır.
Kullanıcı ve yetkilendirme
Kim hangi şubede ne yapabilir: yetkiler kurum yapınıza göre tanımlanır.
Merkezi görünürlük
Başvuru hacmi ve durum dağılımı bölüm ve şube kırılımında izlenebilir.
Veri güvenliği
Yetki bazlı erişim ve işlem kayıtlarıyla kurumsal gereksinimlere uygun çalışma.
Credoss Klinik Paneli
Süreç bu ekranlardan yönetilir.
app.credoss.com.tr
Başvuru Yönetimi
Son 30 gün| Hasta | Tedavi | Tutar | Durum |
|---|---|---|---|
| A. Y. | İmplant tedavisi | 48.000 ₺ | Onaylandı |
| M. K. | Saç ekimi | 62.500 ₺ | Değerlendirmede |
| S. D. | Lazer göz tedavisi | 35.000 ₺ | Tamamlandı |
| E. T. | Burun estetiği | 27.800 ₺ | Onaylandı |
| B. A. | IVF tedavi paketi | 12.400 ₺ | Değerlendirmede |
Başvuru detayı
Hasta: A. Y. | Oluşturulma: 12 Ağu 2026
İmplant (3 adet) 36.000 ₺
Zirkonyum kaplama (2 adet) 9.600 ₺
Kontrol ve bakım 2.400 ₺
Toplam 48.000 ₺
Durum
Oluşturuldu Kuruluşa iletildi Onaylandı
Analizler
HaftalıkBaşvurular
128
Değerlendirmede
14
Onaylanan
86
Tamamlanan
72
Finansman hacmi (kümülatif)
4,128 M ₺
4 Tem 15 Ağu
Başvuru hacmi
12
16
14
22
19
26
19
4 Tem11 Tem18 Tem25 Tem1 Ağu8 Ağu15 Ağu
Süreç akışı
- Oluşturulan 128
- Sonuçlanan 114
- Onaylanan 86
- Tamamlanan 72
Durum dağılımı
- Tamamlandı 72
- Onaylandı 14
- Değerlendirmede 14
- Sonuçlanmadı 28
En çok yapılan tedaviler
- Diş tedavileri 44
- Saç ekimi 31
- Estetik cerrahi 23
- Göz tedavileri 18
- Diğer 12
Personel bazında onaylı hacim
- A. K. 1.640.000 ₺
- D. Ş. 1.212.000 ₺
- M. Ö. 792.000 ₺
- N. B. 484.000 ₺
Kurulum ve başlangıç
- 1 Kurumsal ihtiyaç ve şube yapısının değerlendirilmesi
- 2 Şube ve yetki tanımlarının kurulması
- 3 Pilot şube ile başlangıç
- 4 Kurum geneline yaygınlaştırma
Kurumunuz için
KOBİ Finansmanını İncele
Kliniğinizin kendi finansman ihtiyacı mı var?
Cihaz yatırımı, işletme sermayesi, yeni şube veya büyüme planlarınız için yürüttüğümüz KOBİ finansmanı çalışmasını inceleyin.